Er trad nu eenmaal verandering op en de dino en zijn collega’s waren niet voorbereid en konden zich niet (snel) genoeg evolueren.

De grote vraag is 'is onze onderneming nu wel in staat om zich aan te passen of zijn wij de dino’s van deze tijd'?

Er zijn bedrijven die (nog) geen last hebben van de veranderde situatie. Een ieder weet echter dat deze evolutie een onomkeerbaar proces is. Opmerkelijk is dat er bedrijven zijn die er goed garen bij spinnen en dat er bedrijven zijn die de grootste moeite hebben te overleven.

Als voorbeeld zijn er aan de ene kant de veilingbedrijven die door het verhoogd aantal faillissementen meer werk hebben. Ook de reparatiebedrijven die, doordat men langer met het materiaal blijft doen, betere omzetten draaien. Daar tegenover de autobranche en huizenmarkt die zich als dino’s in de tijd van het Krijt-tijdperk bewegen.

Toch zijn er ook binnen deze laatste categorieeën weer verschillen die het mogelijk maken dat ook daar weer overlevenden tussen zullen zitten en zelfs bedrijven die het beter gaan doen dan daarvoor.

Afgezien van het marktsegment zijn er meer factoren die bepalen of een bedrijf al dan niet  goed, slecht of helemaal niet uit deze crisis tevoorschijn komt.
Het zal niet zo zijn dat de grootste of rijkste bedrijven per definitie overleven maar wel zij die zich aanpassen.

De cruciale vraag is nu: wat maakt die bedrijven anders en kunnen wij daar ook van leren zodat wij aan de goede kant van de lijn komen te staan.

Met stellige overtuiging moet ik hier bevestigend op antwoorden. Ja dus. Huizen en nieuwe auto’s zullen verkocht blijven worden. Bemiddeling is in een tijd van wetten, regels en complexiteiten, één van de wensen van de klant. Daarnaast verlangt de afnemer onder andere ook zekerheid.  Bedrijven die op dergelijke zaken goed inspelen maken per definitie een betere kans.

Er spelen absoluut nog andere factoren een rol die het voor een klant de moeite waard maken via een bepaalde ondernemning zijn product aan te (ver)kopen.

Door die wensen correct te analyseren, toe te passen en uit te dragen zijn ook voor de dino’s van onze tijd overlevingskansen aanwezig. Daarvoor is wel een evolutie binnen die bedrijven nodig.

Bedrijven die denken aan korte termijn omzetten door prijsdumping, scharen zich bij voorbaat bij de dino’s. Vragen wat de veranderde omgeving van ons wil en daarop anticiperen is de enige kans om ons aan te passen en te overleven.

Dat is wel de mogelijkheid om sterker uit de crisis te komen dan dat u er in ging.

Time is running out. Communiceer en pas u aan.

Huub de Bruin 

Wilt u meer artikelen zoals deze en vele gratis praktische tips, artikelen, en nuttige informatie over winstverbetering, slagvaardigheid en continuiteit voor uw onderneming ontvangen?
Schrijf u dan in voor  het twee wekelijkse Ezine  "Passie voor groei"